“易购是不怕竞争的，也是一路竞争过来的。”方卓笑道，“要我说，这个市场很大，没必要那么紧张，我知道你们苏宁要转型，我也乐于电商市场的整体蛋糕做大，天猫也很显眼嘛，苏宁需要上来就这么大压力吗？”
天猫这个品牌独立出来，b2c显然是阿里的重点战略方向。
张近咚笑了笑：“这个嘛……”
“你们线下就一统国内市场了是吧？”方卓又说了句。
国美的问题不用说，不衰退就是好的，苏宁的市场地位确实稳固，但也仍然存在一些挑战。
只是，张近咚不觉得线下的对手还能成什么气候，哪怕，方总的言下之意有点要联合线下其它品牌的意思，他反而更意气风发。
“方总，易购是线上b2c电商的第一，我们苏宁是家电连锁的第一。”张近咚伸出右手，“第一就该干第一，方总，多多理解。”
方卓握了握手，看到轿车停稳，笑道：“行，那就干出风采。”
张近咚带着笑容上车，等到后视镜里看不到方总身影才嘱咐道：“走，去见见马总。”
第一就该干第一，但怎么干第一还得讲究方式方法，方总想把目标偏引到天猫，但易购才是更有利于苏宁转型的目标。
方卓在酒店门口稍微等了会，等着苏薇从洗手间出来，然后一起乘车返家。
“苏宁很骄横哈。”苏薇坐在车里，说着自己的感受。“也还好，家电连锁第一嘛。”方卓说道。
“线下的这个市场确实轮廓清晰，没什么其它品牌生存的空间了。”苏薇谈到家电连锁，“倒也难怪张总这么底气满满。”
“这次的约架竞争也没有太多的技术含量，就是熬谁钱多，熬谁更不能承压。”方卓微微摇头，“真的拼起来，恐怕又得被上面插手喊停，你心里先存个预期。”
苏薇笑道：“那我就往大的喊了，反正都会被叫停。”
方卓“嗯”了一声，想了想，又问道：“你是喊了各家供货商吧？”
“海尔、海信、史密斯、长虹、美菱、创维、康佳、方太、华帝、万和、万家乐、苏泊尔……”苏薇一口气不带停的说了将近二十家供货商品牌，又补充道，“他们可能见完我就继续去见苏宁了。”
这些品牌是两边都供货。
“也正常，我觉得你说的那个苏宁全部门店的运营成本是个好角度，苏宁是想开拓线上业务，是要用竞争来推它的苏宁云商，但既然要干，那就整体来碰一碰，看它的线上和线下能否维持一致。”方卓平静地说道。
苏宁容易存在一个问题，产品的线上和线下价格该不该一致。
如果一致的话，线下门店的利润怎么保证？
如果不一致……线上业务首先抢的是自家线下的客户。
苏薇点了点头：“扩大战场，不能任由苏宁他们确定竞争范围。”
“这次还是阿里带头搅和，那也就先以易购为主体进行竞争，易科这边多是生态业务的反击。”方卓沉吟道，“我们也试试易信的这个流量优势，尽量能发挥出互相联动的作用。”
说是以易购为主体竞争，但之所以是“易科系”，就在于彼此之间可以进行密切的合作。
“嗯。”苏薇说道，“我也试试大把烧钱的滋味。”
她不觉得易购这次面临的情况多糟糕，反而这半个月来调兵遣将，想和苏宁结实的碰一碰。
方卓的思绪转了转，苏宁现在的这个线下第一确实比较扎实，也只能碰完再说了。
次日，“经济新时代”的会议正常举行。
昨天没登台的商业大咖们继续登台，还有一些台上台下的问答互动。
作为昨日一个主题的延续，诸如乐视的贾跃庭也有在台上谈到与易科这样巨头的竞争。
马云还饶有兴趣的问了下贾跃庭，让他说说要如何突破巨头的威胁与限制。
“ybat是咱们国内的这个四大巨头，都经过很长时间的发展，拿到很多资源和用户，像我们乐视这样的企业，真正的想要突破瓶颈，必须要把握住下一个时代发展的先机。”
“单就乐视，我认为需要更立体的发展，进行更生态化的武装。”
“乐视不光要继续耕耘在线视频，也要布局智能手机，这样才能形成战斗力。”
贾跃庭宣布了乐视将会进军手机市场的决定。
马云听到这样的回答，直接越过规定，询问了方总：“方总，你觉得乐视做手机能成功吗？”
“我看到越来越多的厂商在尝试智能手机市场，这里面有360，有腾讯，有阿里，现在多一个乐视，都是能理解的。”方卓笑道，“我说话比较直，就这些品牌的手机恐怕很难获得成功。”
山寨机厂商、传统手机厂商都在加入智能手机发展的浪潮，而在这之外，互联网公司的追风加入，多多少少是受了易科公司的影响。
易科的发展正是建立在硬件基础之上，既然这样，能不能也学着来做一做呢？
这里面尤以腾讯最为认真，不光投资，不光贴牌，还有立项对手机系统的研究。台上的贾跃庭听到方总的“很难获得成功”，立即对着话筒说道：“我对乐视有信心，我相信以后能让方总收回这个判断。”
方卓看了眼台上的贾跃庭，知道他还能再折腾一阵，但这对易科产生不了什么影响。
他又看了看台下跃跃欲试的一些人，笑道：“行，你们啊，昨天一个易科，今天一个易科，既然都这么有热情，那就一起让我看看我的判断到底对不对。”
“判断总要用事实来践行，明年的今天，大家记得见证一下情况，看看能活下来的还有几家。”
看看到底是就干易科，还是易科干你们。
也看看谁悄无声息，谁茁壮成长，谁半死不活。
第55章 盛衰