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第281章 万燕(1 / 2)

<p>姜先生,您真的不再考虑一下。我们公司提供的条件很优渥的。资金入股,技术合作、共同开发,还会协助开发欧美市场。这些条件,占股30%,不算过份吧。一张长条办公桌,六人分作两边。一边三个位的年轻人,说着一一口国语,一听就知道是台湾来的。

另外一边也坐着三位,坐在中间的总经理,是一位天庭饱满,但是头发略显稀疏的中年人。很遗憾,我还是那句话,本公司目前并不缺乏资金以及技术方面的支持。至於欧美市场的开发,眼下还不到时後,也许等本公司产品上市,我们还会有合作的机会。届时再谈也不迟。

听到这个带有安徽地方口音的回答,几人知道对方还是不愿意接受这样的条件,只好说了几句日後合作的场面话後,便离开了。

哎,我说,这总经理有什麽毛病阿。人家是听到有外资愿意投资,马上就是一口答应下来。别说我们有意愿了,没意愿也会贴上来。怎麽,这家公司倒好,我们都来了,人家还推三阻四的。上了车,坐在副驾驶座的一个年轻人,忍耐不住,开口抱怨了。

为了与这家安徽的公司合作,他们已经跑两趟了,结果两次都没能谈成。这次第三次了,结果还是同样的答案,使得他们很有些沮丧。不过,毕竟是年轻人,沮丧也没有太久。更何况,虽然与这间公司的合作没有谈成,安徽当地政府单位的热情招待,也让几个人回复精神。

总经理,位什麽不答应他们的合作提案呢。合作内容很优厚阿。几个人走後,总经理旁边的副总经理,忍不住问道。

方案是很优厚,可是我担心,对方不知道有什麽意图。而且,那些优惠方案,对我们来说,并不是那麽急需。总经理解释道。

资金入股,目前来说,我们并不是那麽缺乏资金。注册资本额1700万美金,目前来说我们的资金并不缺乏。至於什麽技术合作,我们公司的技术人员也完全足够了。

这位总经理对下属解释道,至於什麽欧美市场,我根本不看好欧美市场。欧美国家,家家户户都普及了录像机,vcd市场预估,在中国每年能卖出两百万台。欧美国家,大概一台都卖不出去吧。

要推广vcd,最重要得是片源了。我们为了推出vcd像很多家出版业者收购了大量的碟片。可是他们一点都没有提到这个方面。如果要在欧美收购版权,得花多少钱。对方提都不提,我认为,他们一点诚意都没有。总经理这麽一解释,两个下属也恍然大悟,或者说,装作恍然大悟也未必。

这里就是安徽的万燕公司总部了。对於vcd机,何育华将它当成了下一个世代的存储媒介,dvd和蓝光的敲门砖了。所以,他很希望能和万燕达成战略合作夥伴关系,双方共同提携。可是,连续三次派人与万燕的谈判都失败了,实在超过他的预料。

又遭到拒绝了?好,没关系,不用在派人去了。连续第三次遭到拒绝,何育华便没有再派人去跟万燕接洽了。

这并不是何育华放弃了他的想法,透过vcd这个敲门砖,打开日後dvd和兰光的大门。而是他早有准备了。

在与向华强谈话後,向华强答应会透过他的人脉,在大陆贩卖盗版光碟片,让购买了vcd机的民众,可以有充裕的片源。

至於费用方面,在推广期间,何育华会提出补贴,为期1-2年左右,等vcd真正开始流行起来,就会停止。

而最关键的vcd机,其实没什麽问题,早在去年,何育华就让王安电子的研究人员开始研究,充分的经费和充裕的人力,让王安的vcd比万燕更早完成。

也就是说,王安其实有能力撇开万燕,自己做的。只是何育华想到前世,万燕的悲剧,就想要提携万燕一把。

前世的万燕,虽然推出了世界第一台的vcd影碟机,可是没有注册专利,导致万燕又是花费巨资研究,又是收购有版权伴唱带,费尽心力推广的vcd,最终为人作嫁。

明明是是自家研发的产品,几年後还达到年销售量六百万台,可是一毛专利费收不到不打紧,还搞到自己公司倒闭。真是有够悲剧了。

造成悲剧的原因,何育华认为大概是对专利权的认识不足还有对产品的前景低估的缘故。

姜万勐对前景的低估,应该是没有预料到,当初预估中国年销售量两百万台的vcd机,在1996年,仅仅在中国年销售量就达到六百万台,还卖到了国外。vcd的标准,後来还成为dvd的格式标准。

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