第29章 商业模式(2 / 2)

陈元光觉得自己对商业并不敏感,他涉及到的秘密太多,后续的商业运作内容很有可能需要靠林甲。

这是顶级的营销大师自救手段,当然对他来说这只是微不足道的临场随机应变,后面互联网上等着看好戏吧。”林甲侃侃而谈。

如果后续你打算做科技型企业的创业,找他还真是个好办法,有雷君背书,后续的融资都会更简单。”

陈元光想了想学习加速这项技术,如果走直营路线的话,感觉很快就能实现盈亏平衡,不太需要后续融资。

然后解释道:“想什么呢,虽说雷君是小米创始人和掌舵人,但是小米不行不代表他不行,今年以来小米在港股表现得很差,跌跌不休,不影响他的个人资产不断在攀升。

比如说一次服务多少钱,我们要从中抽多少钱,肉我们吃,给加盟商一点汤,他们负责琐事。

林甲知道陈元光在这方面很迟钝,没有想到他这么迟钝:“当然有,从去年花为推出p20系列之后,花为在智能手机市场的迅速崛起,标志着智能手机市场进入到更激烈的白热化阶段。

这还只是部分国家,要是想拿到欧美的临床许可,钱至少翻倍。

而且口风相当谨慎:“如果有一项技术,可以帮助人加快学习速度。

这项技术太敏感了,陈元光想的是回家之后和林甲商量一下。

前面那些工作做完才是商业模式的问题,有很多种,单卖设备和维护服务,这样的好处是公司比较单一,好管理。

利润赚了,需要操心的事情也更多,管理难度指数上升。

当然我们也可以寻找中间模式,那就是加盟模式,类似卖设备给加盟商,然后我们当行业规则的制定者。

大量小玩家快要活不下去或者说已经活不下去,花为靠着技术创新和阿美利肯的神助攻,在进攻小米的基本盘。

因此前期投入会很大,你需要先从可行性上进行验证,然后再去拉投资,实验费用加后续专利注册、临床许可这些加起来,没有个10亿元下不来。

这也是为什么从去年下半年开始,小米股价一路下跌,因为花为对小米造成了严重的冲击。

雷君需要想尽一切办法来抵挡花为的进攻,任何舆论场上的机会他都不会放过,像今天靠招揽你这个话题来回应花为的天才少年计划一样。

林甲听完后两眼放光:“这技术起码千亿起吧。

而花为原本是走线下渠道,从最早的和运营商合作到后来的自建渠道,从去年p20之后,花为在互联网渠道的增速非常迅猛,推出的子品牌荣耀专门贴身小米旗舰机配置,走性价比路线。

不过你确定这技术你能搞出来?”

林甲觉得自己太过于相信陈元光了,他提的技术这么科幻,自己还帮他分析商业模式。

(本章完)

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