近几年，原通柴的很多员工被减员增效分流到社会，也有不少人自行离开另谋出路。
树油动力则通过种种方式将这些做厨师的、开网约车的、送快递的原厂职工都联系上了，并重新召回入职。
还有一些人已自行创业或者跳槽到其他公司，混得好像还不错，但也被一一找到并沟通，能劝的都尽量劝了回来。
在东国负责这种事的，原先都是郎校民。可是郎校民已回到几里国另有任用，所以就换成了郎校民的师弟、原定风潭弟子、如今的六级养元师朱乘理负责。
朱乘理是个很讲理的人，喜欢找上门跟人好好讲道理，做事极为认真负责。像这种看似劳神费力的工作方式，效率居然非常高。
朱乘理为什么要花这种精力？
因为在东国，厂房设备之类的东西还好办，但是从工程师到熟练的技术工人，适配整个生产体系且已经打造好的团队，假如散了，再想组织起来可就太难了。
原通柴有将近七十年的历史，曾生产与研制多种型号的柴油机，也具备相当的研发能力。直到破产前夕，某重点型号的柴油机仍在生产销售中，只是越生产越亏损。
房关发展重新整合了这家企业，新成立的树油动力仍然在生产柴油机，初步核算后，哪怕是在房关发展的待遇体系下，居然已能达到赢亏平衡。
其主要原因之一，树油动力生产的柴油机，几里国这边是需要的，包括黑荒大陆周边很多国家都需要，欢想实业又为它们开辟了新市场。
树油动力是房关发展的全资子公司，房关发展又是欢想实业的全资子公司。欢想实业不是没有研究过，想将树油动力搬迁到欢想特邦，但是有太多难题尚无法解决。
厂房、车间甚至员工劝抚都不是最大的难题，可是供应链实在离不开啊！
风自宾心中暗自感慨，接着又介绍道：“小批量的发动机样品，树油动力目前就可以提供。将来若需求规模增长，我们可以考虑在全世界范围内授权合作生产。”
马台山微微撇嘴笑道：“方才崔部长分析了那么多工业化大生产的分工问题，可是听勋爵先生的介绍，欢想特邦仍然搞不定发动机生产。
最终解决问题的方式，还是拿钱去砸，收购了东国的一家发动机企业。将来解决问题的方式，还是全世界范围授权合作生产。”
崔婉赫答道：“这就是现实啊，我们从没有不尊重现实。而且这不仅是欢想实业的经营问题，更是全世界的环保和能源问题。越是理想主义的实践者，就越要务实。”