在这期间，军校学习让杨兴颇感惊讶，原来以为中国军校是如此，谁知在德国军校也是如此，多是教导大家如何练兵，但对练兵方法，为何这样练兵，大多不明究竟，主要就是执行而已。
这天，杨兴在四川陆军军官学校组织军官座谈会，与会的除了军官学校学员、中方教员，德国顾问外，还有全军旅以上军官。
在看了1个小时会演后，杨兴发表讲话，杨兴问大家，为什么西方国家军衔会设定士官、尉级军官、校级军官，将官？
众人一听，疑惑不解，有人站起答道：报告总司令，是为了更好的划分军队等级。
杨兴点点头，继续追问。
答案莫衷一是，但是都没有杨兴满意的答案。
当即杨兴笑道：各位，对军衔设定，各人有不同看法，但是兴看来，主要是对士官、慰级军官、将级军官不同定义，所担负责任之不同而定。
大家知道，现在军队已经开始设定士官，包括下士、中士、上士，士官是什么，是普通士兵，训练合格，可以逐步提拔为慰级军官所设定的一个军衔。可以说是他们是候补军官，通过在训练中，在演习中，在作战中模范表现，辅佐军官完成训练、演习、作战任务。
但是无论如何，士官毕竟还是普通士兵，就像我们通常所说的老兵，他们不是军官，是军队的骨干力量。
众人听后，很多学员多为士官选拔而来，即使非选拔而来的，很多也曾经入伍干过士官，大家无不点头。
杨兴环视众人道：士官职责如此，那么一个优秀的士官应该是什么样子呢？那就是各项军事技能一流，那就是在训练、演习中刻苦努力，在战斗中作战英勇，这就是一个优秀士官应该有的样子。除了这个，一个优秀士官还应该将成为尉级军官作为自己奋斗目标。这座很多直接从军队选拔而来，是优秀的士官。你们想下，你们被选拔而来，参加四川陆军军官学校学习，是不是如此？
杨兴吸了一口气，对众人说道：既然士官是一个什么样岗位我说了，那么尉级军官呢？一个优秀的尉级军官应该如何呢？当然，毫无疑问，一个优秀的尉级军官最先必须由一个优秀的士官过渡而来，军事过硬，在军队中有良好的带头作用，有很好的感染力。
但是尉级军官又与士官不同，尉级军官是真正的军官，不论是少尉班长，中尉排长，还是上尉连长，都是尉级军官，他们与士官有点不同，那就是要带领部队，要将整个部队带成一个团结、积极向上，作战英勇的团队。
所以，一个优秀尉级军官，最先是一个好的教官，正如军校教官一样，将良好的军事素质传授给所部人员，使大家军事素质一流。
其次，就是要建设团队，要使整个连、整个排、整个班上下同心，能够顺利完成各项任务。在团队建设中，我们为什么要走正步，走正步对我们作战有哪些好处？为什么我要在训练中实打实的拼刺刀，这在战斗中有哪些好处？我们为什么要关心士兵的生活，我们为什么要公布各部收支，这些东西，都对团队建设非常有用处。
再其次，尉级军官有很强的战斗艺术，在接受命令的时候，能够正确完成作战要求。这可不是一般的要求，我们都知道古人说知己知彼，百战不殆。我们尉级军官至少要对我们武器装备非常了解，我们所用武器性能如何？敌人武器性能如何？我们在战斗中如何摒弃我们武器的弱点，发扬我们武器的长处，以战胜敌人。
在战斗中，我们地形有哪些弱点，敌人地形有哪些优势，我们在战斗中利用这些优势，战胜敌人。
最后，尉级军官是上传下达作用，在军队中，绝对执行上级的各项命令，包括有的时候看起非常不合理的命令。
所以，我主张，任何军官，要提拔到更高层级，尉级军官都必须干满3年以上，只有干满3年以上的尉级军官，才有可能成为优秀的高级指挥人才。
一想到自己好像只干了几个月连长，面上感到有点火红，解释道：当然，有的人可能说我没有干满3年，好像只干了6个月，说句实话，这也是我的一大遗憾。虽然在军校的时候，我们三人常常作为组织者，组织大家训练，组织团队建设，但是时间毕竟有点短，所以，每次到各部队，我最喜欢去的部门就是连队，看各连队的组织面貌，如此以弥补经验上的不足。这就是尉级军官，一支部队好不好，战斗力强不强，精神风貌如何，主要就反应在尉级军官这一层，大家在军校，除了锻炼各项军事素质，更为重要的是通过教官指导，以锻炼团队建设能力。
这大概说道在场的心坎上去了，有的人竟然一连问了几个尉级军官应该具备的组织能力，整个会场气氛再次为之一松。
杨兴大喜，看着众人道：既然说了尉级军官，那么什么是校级军官呢？校级军官主要是战术方面，也就是一个战场上。
校级军官不像尉级军官，在每次冲锋都冲在第一线，而是在后面策划各部之配合，运作，设法如何压制敌人，发扬我们长处.
……………..。
杨兴一一到来，总共用了3个小时，将各级军官所应该肩负的责任，与应当具有的能力一一娓娓道来，一个中心意思。
大家听后，颇多感慨，很多校级军官，将级军官明显感到自己能力不足，大家一听，一个将级军官还真的不得了，不但需要懂得战略战术，而且还应该精通各地人文，地理，精通多个战略战术，大家一听，自己能力与这个比较之来，相差太远（很多人评论***军官，一个师长，能力仅仅能够干一个团长，就是这个道理。因为在战斗中，这些将官，常常去干这些团长的工作）。
看到大家震惊的样子，看到德国顾问连连点头，杨兴也颇为得意，当即命令参谋部起草一个手册《军官实用手册》，正式列明各级军官的权责，在杨兴审判后核发实施。
当然，在《军官实用手册》中，也不是完全反对上级军官越权指挥，认为在出现重大危机情况下，上级军官应该深入第一线，掌握关键部队。
但是上级军官到达第一线后，一个主要目的不仅仅是鼓舞士气，而是抽调其他各部，以支援关键部队赢得战役的最终胜利。
这也从根本上改变民国士气一大通病，各大军阀部队，国军在作战不利的时候，常常以军官为主组成敢死队，希冀通过勇气战胜对方，但是在日军消灭敢死队，或者突破一点后，由于没有人在中间居中指挥，导致整个战线崩溃。
好像ccp这点就做的不错，一般战斗，都是以连、排为主执行战术任务，即使组建敢死队，也常常以连排长带队，而不是更高阶层指挥官，如此至少保存军队建制不被打乱。
在对整个军官群进行整顿后，国民革命军战斗力更为恐怖，至少不像过去，在战斗过程中，很多团长、旅长、师长只知道鼓舞士兵士气，冲锋在最前线，而是通过战术配合，战略战术去获得战争的最后胜利。
再加上由于每个团都有一个德国军事顾问，如此之下，军官、士兵的军事素质都得到很好的提高。